Fahrplan zum Erfolg: erfolgreiche Zusammenarbeit braucht klare Strukturen. Von Anfang an. Daher hat Epoona einen Fahrplan für den Transaktionsprozess etabliert. Er ist gut durchdacht und führt uns Etappe für Etappe bis ans Ziel: zuverlässig und zum Nutzen aller Beteiligten.

Nach Unterzeichnung einer Vertraulichkeitserklärung lernen wir uns in einem unverbindlichen Gespräch kennen. Dabei entsteht ein erster Eindruck: Wie sieht Ihr Geschäftsmodell aus? Wie zukunftsfähig ist es? Wie gut passen wir zusammen?

Entsteht auf beiden Seiten ein positiver Eindruck, führen wir auf Basis von Kennzahlen, Markt- und Produkteinschätzungen eine erste Unternehmensbewertung durch. Im Rahmen eines Letter of Intent formulieren wir ein unverbindliches Angebot.

Liegen unsere Vorstellungen beieinander, schließt sich die „Due Diligence“-Phase an: eine Zeit der eingehenden, sorgfältigen Prüfung. Im Dialog mit Ihnen und auf Grundlage der wichtigsten Dokumente analysieren wir die Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens.

Haben die Ergebnisse dieser Prüfung unser positives Bild bestätigt, unterbreiten wir Ihnen ein verbindliches Angebot.

Wird das verbindliche Angebot akzeptiert, schließen sich Kaufvertragsverhandlungen an, in denen die Details der Transaktion fixiert werden.